讀書日
孫子兵法商學院:No.1競爭優勢指南,連比爾‧蓋茲、大前研一都獲益的職場生存智慧

孫子兵法商學院:No.1競爭優勢指南,連比爾‧蓋茲、大前研一都獲益的職場生存智慧

超訳 孫子の兵法「最後に勝つ人」の絶対ルール

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內容簡介

  很想獲得成功,卻苦於找不到捷徑與方法?
  容易被牽著鼻子走,總無法照自己的意思做事?
  人生如戰場,一定要懂得籌謀規劃,「見機行事」是失敗者的戰鬥方式
  《孫子兵法》教你精確掌握天時、地利、人和,創造優勢人生
  
  微軟創辦人比爾‧蓋茲、軟體銀行創辦人孫正義、趨勢大師大前研一、巨人隊教練長嶋茂雄、波灣戰爭美軍總司令諾曼‧史瓦茲柯夫、巴西世足盃冠軍教練史科拉里……他們都愛讀《孫子兵法》!
  
  日本No.1東洋思想家‧30年企業顧問超譯《孫子兵法》
  教你在職場競爭中立於上風、取得優勢,成為人生贏家﹗

  本書分為十三篇‧四十七個〔優勢對策〕,從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對問題時的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……
  
  【優勢對策】
  ‧利而誘之(提供對方好處)
  →事前調查對手,再不著痕跡地暗示對方「自己有他想要的東西」。
  ‧亂而取之(直搗對手痛處)
  →關鍵時刻讓對方知道你握有他的把柄,讓他自亂陣腳。
  ‧攻其無備,出其不意(善用對方的強項與弱項)
  →向人打聽消息時,先配合對方擅長的領域開啟話題,等他心情好再進入正題。
  ‧凡用兵之法,日費千金,然後十萬之師舉矣。
  →在第二專長的領域活用你的第一專長,建立無可取代的地位。
  ‧知兵之將,民之司命。國家安危之主也。
  →成功的捷徑:追隨「立志成為『頂尖』的上司」,成為一人之下萬人之上。
  ‧不用鄉導者,不能得地利。
  →別硬接不擅長的工作,要認識各領域的專家,讓他們幫你做事。
  ‧善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。
  →別想「怎麼贏過對手」,要想「我怎麼才不會輸」,我們能完全掌控的只有自己。
  ‧卒未親而罰之,則不服,不服則難用。卒已親附而罰不行,則不可用。
  →管教下屬,剛開始不宜嚴格斥罵;彼此親近後,要注意不可縱容他。
  ‧能愚士卒之耳目,使之無知。
  →想讓戰略發揮作用,保密是最好的方法,並非所有資訊都要透明公開。
  
  最適合現代人的職場及人生指南,慶應大學學生爭相搶修的熱門課程內容,
  日本未來商務菁英最想上的中國古典商道課。
  
  [本書適用對象]
  v社會新鮮人,從「五事七計」擬定縝密人生計畫,培養優勢能力;
  v新生代戰力,從〈九變〉〈九地〉學應對職場問題的訣竅,立於對手上風;
  v中階主管,從〈行軍〉〈地形〉中學開發市場戰略和培育下屬的管理哲學;
  v高階主管,從〈火攻〉學形象策略、媒體應用,掌握時代趨勢。
  
本書特色

  1.《孫子兵法》全書13個章節,對應為現代人必上的13堂課,條列47個〔優勢對策〕,從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對各種問題的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……教你精確掌握天時、地利、人和,創造優勢人生。

  2.作者研究古典40年的智慧結晶,配合30年企業顧問的工作經驗,以最平實易懂的文字,將2500年前《孫子兵法》的精髓,重新詮釋為最符合現代人需要的人生和職場智慧。

讀者回覆

  ★這本書很好懂。有別於一般的孫子兵法的內容解說,書裡有許多可以活用在商務以及人生規劃的法則。——Hiro-C

  ★作者是知名東洋思想家,同時也是經營顧問,這本書是他對孫子兵法提出的全新解釋,可以活用在日常生活以及各種商務場合。推薦給想主導自己人生的商務人士們!——mark

  ★我讀過許多孫子的相關書籍,第一次讀到說明如此簡單易懂,且真的適用於商務場合的「實踐版 孫子兵法」。——マジソン

  ★書中內容都是作者親身經歷,經過深思反省過後總結而出的人生法則。跟一般艱澀難懂的中國古典解說書相比,不但簡單易懂,也容易投射到自己的工作上加以應用,非常適合在人生的每個重大關頭重新細讀一遍。——POJヒデ

  ★一般提到「孫子兵法」往往給人一種艱深難懂的感覺,但這本《超譯孫子兵法》卻非常簡單好懂,讓人忍不住想一直讀下去。當你對工作或人生感到迷惘困擾時,相信一定能在本書中找到答案。——aki

  ★這本書中的智慧能幫助迷惘不安時的我安定下來。每當覺得迷惘,我就會從包包拿出來閱讀。——Masato

  ★購買這本書當天,我一口氣讀了兩遍。書中提到當你遭遇人際關係的齟齬、公司內外的競爭、以及其他難題時該怎麼應對的具體法,以及日常該注意哪些事項才不會發生這些問題,無疑是最適合現代人的人生指南。沒想到兩千五百年前就有人提出如此精闢的人性分析,無論哪個世代的人來讀,相信一定都會有共鳴。——nyokki
 

作者介紹

作者簡介

田口佳史


  1942年出生於東京,東洋思想研究家‧知名企業顧問。

  「東洋與西洋的智慧融合研究所」理事長,「Image Plan」公司社長。

  1964年畢業自日本大學藝術系,二十五歲於泰國曼谷市郊外身受重傷。在生死交關之際,邂逅了《老子》。之後,奇蹟似生還。自此以後,研究中國傳統思想四十多年,成為東方倫理學、東方領導論的第一人。擅長以淺顯易懂的平實文字,用現代人能理解的方式,詮釋古籍經典的精妙思想。

  1972年成立「Image Plan」公司,協助2000多家公司企業改造,擁有指導10000多名社會人士的傲人成績。之後,於1998年發表以老莊思想為基礎的經營論《道.管理》,在美國也發行了英文版,融合東方思想與西方先進技術的新經營思想,讓他受到矚目,成為知名企業顧問。

  2009年在慶應大學丸之內校區開的「論語」「老子」課程,獲得了學生極高的人氣與支持。
    
  其著作有《從東洋發源的經營思想》、《讀論語不必多,懂一句就夠了!》(如果出版)等。

譯者簡介

涂祐庭


  因為喜歡一首歌,卻不知道歌詞在唱什麼,而產生自己試著翻譯的念頭。四年級的寒假通過第一份小說試譯後,便走上譯者這條路。目前經手過小說、一般書籍、漫畫等類別。
 

目錄

【前言】《孫子兵法》乃現代人必讀的「生存寶典」
 
第一堂課【始計/確立人生計畫】最後贏家都知道的求生戰略
〔優勢對策01〕人生如戰場,一定要懂得籌謀規劃,「見機行事」是失敗者的戰鬥方式
〔優勢對策02〕找出能刺激你進步的勁敵,從七個方面徹底比較敵我戰力
〔優勢對策03〕縝密的人生計畫,給你「必勝」的氣勢
〔優勢對策04〕居於上風的戰略思考:收斂鋒芒,暗中掌握對手資訊
 
第二堂課【作戰/籌備作戰的法則】在現今的時代生存,必須取得專屬於你的「武器」
〔優勢對策05〕認清你獨一無二的專業,做好萬全準備才能創造贏面
〔優勢對策06〕臨戰必備心態:避免長期作戰,事先設想「失敗的狀況」
〔優勢對策07〕聰明的作戰方式:讓專家為你效力,不須每場親自迎戰
〔優勢對策08〕最愚蠢的作戰方式:雙方撕破臉,不歡而散
〔優勢對策09〕成功的捷徑:跟隨立志成為「頂尖」的上司
 
第三堂課【謀攻/獲得勝利的戰術】用兵最高境界:「保存實力,不戰而屈人之兵」
〔優勢對策10〕最高明的戰鬥方式:開戰前先剪除對手的競爭心
〔優勢對策11〕對手戰力遠遠勝過我方,「逃避」也是一種戰術
〔優勢對策12〕除了磨練能力,也要具備實踐才能的行動力
〔優勢對策13〕分析敵我戰力時,切記「嚴以律己,寬以待人」
 
第四堂課【軍形/營造必勝的態勢】別想「怎麼贏過對方」,要想「怎樣才不會輸」
〔優勢對策14〕對手不可能乖乖照我們的意思行動,我們能夠完全掌控的就是自己
〔優勢對策15〕沉著觀察敵我情勢,慎選攻防時機
〔優勢對策16〕成功者戰無不勝的祕訣:創造必勝條件,再與敵人作戰
 
第五堂課【兵勢/發動必勝的攻擊】平時如何培養實力,才能在關鍵時刻一舉痛擊敵人
〔優勢對策17〕擅長整理整頓的人,腦袋清楚、工作效率也過人
〔優勢對策18〕懂得靈活組合各項能力,讓你成為堅持到最後的贏家
〔優勢對策19〕平日低調累積實力,關鍵時刻一鼓作氣痛擊敵手
〔優勢對策20〕時時抱持緊張感跟危機感,維持組織與個人的氣勢
 
第六堂課【虛實∕取得支配對手的主導權】「主動」「機動」雙管齊下,出奇不易,攻其不備
〔優勢對策21〕贏家必知的攻守原則:攻擊敵人疏於防守之處;守住敵人不易攻之處
〔優勢對策22〕集中火力在決戰點上,以你的優勢力量擊敗敵人
〔優勢對策23〕靈活應對變化的祕訣在於,保持柔軟的身段和思考
 
第七堂課【軍爭/逆轉勝的迂迴戰術】化不利為有利,達成你的目標
〔優勢對策24〕逆轉勝的關鍵:小利誘敵,迂迴制敵,後發先至
〔優勢對策25〕客觀評估自身能耐,不擅長領域可借用專家的智慧
〔優勢對策26〕打造成功領袖魅力的祕訣:收放自如,善於營造團隊向心力
〔優勢對策27〕活用各時間段的工作術:在不同時間,做最適合的事
〔優勢對策28〕仗著有理,咄咄逼人是不智之舉,理直氣平才是處世智慧
 
第八堂課【九變/靈活應變突發狀況】面對突發狀況都能不動如山的祕訣
〔優勢對策29〕無論什麼情況都不會輸的作戰法則:審時度勢,臨機應變
〔優勢對策30〕塞翁失馬,焉知非福,凡事考慮利害兩面,隨時做好迎戰準備
〔優勢對策31〕凡事過猶不及,你的優點也可能是你的缺點
 
第九堂課【行軍/人生處世的智慧】人生道路上,贏家與輸家的分歧點
〔優勢對策32〕人生處世的智慧:得意與失意,都是人生的一個過程
〔優勢對策33〕任何事過量都會影響健康,時時提醒自己「適量即可」
〔優勢對策34〕天下沒有白吃的午餐,聽到「好康」時,不要高興得太早
〔優勢對策35〕優秀主管都知道的管理原則:紅蘿蔔與鞭子都要注意時機
 
第十堂課【地形/正確評估現狀】從不同角度確實掌握自己身處的情況
〔優勢對策36〕開發新商品、拓展新商機時的六種對敵策略
〔優勢對策37〕失敗的原因一定在自己身上,徹底排除可能造成失敗的因素
〔優勢對策38〕建立與下屬的理想關係,恩威並施,張弛有度
〔優勢對策39〕提高勝算的三大鐵則:確實掌握目標難易度、實力、身處狀況
 
第十一堂課【九地/贏家的必備心態】讓勝利成為囊中物的「心靈整理術」
〔優勢對策40〕事先設想不同狀況應以何種心態面對,問題發生時才能從容以對
〔優勢對策41〕戰勝對手的關鍵:堅定的信念,讓你遇事不動搖
〔優勢對策42〕上位者一定要知道的人心掌控祕訣:懂得同理他人的感覺,才能得到人心
〔優勢對策43〕必勝的領導哲學:創造讓下屬賭上性命的條件
 
第十二堂課【火攻/形象策略與媒體應用】提升自身評價與印象的技巧
〔優勢對策44〕掌握時代的風向,乘著風勢推廣良好形象
〔優勢對策45〕根據不同狀況,靈活地使用媒體
 
第十三堂課【用間/聰明的情報蒐集術】真正有用的第一手消息,往往來自現場的人
〔優勢對策46〕成功的最大祕訣是「先知」,情報務必向「人」打聽
〔優勢對策47〕聰明蒐集情報的方法:各方蒐集,多管齊下
 

編者序

一本讓你在所有競爭中獲勝的戰略指南


  「不要想著贏,要想不能輸!」

  電影《KANO》描述一九三一年台灣嘉義農林棒球隊一路打進日本「甲子園」的傳奇故事,劇中日本鐵血教練近藤兵太郎的關鍵臺詞「不要想著贏,要想不能輸!」,最是令人印象深刻。
    
  其實,早在兩千五百年前的《孫子兵法》就提出相同的概念。〈軍形〉篇提到:「善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。」(善於作戰的人只能夠讓自己不被戰勝而不輸,不能使敵人一定被我軍戰勝而贏。)對手不可能乖乖照你的意思行動,你能夠完全掌控的就是自己。這句話,一語道破戰場上「輸、贏、攻、防」的精髓。《孫子兵法》中的道理,直至現今仍然適用,對現代社會影響極深。
    
  微軟創辦人比爾‧蓋茲(Bill Gates)在其著作《數位神經系統:與思想等快的明日世界》(Business @ The speed of thought)中便經常引用孫子的句子;趨勢大師大前研一也曾分析《孫子兵法》對日本經營者的影響,稱其為「最棒的經營教科書」;歐美國家的商學院,更是將此書奉為「戰略書的始祖」,列為重要的必讀教科書。
    
  此外,曾率領巴西隊贏得二○○二年世界盃冠軍、二○○六年帶領葡萄牙隊打入前四強的知名足球教練史科拉里,更是知名的孫子迷,他經常與隊員研究《孫子兵法》的戰略,並在宿舍的牆壁貼上書中令人印象深刻的名言。
    
  由此可知,《孫子兵法》不只是一本兵書,更是讓你在所有競爭中獲勝的戰略指南!不分古今中外,不論政治、商業、人事管理、市場策略、運動……各領域的成功人士都能從中習得扭轉人生的關鍵智慧。
    
  然而,對現代人而言,兩千五百年前寫成的《孫子兵法》,或許因用詞太古老而不夠親切。尤其書中背景為春秋戰國時代,提及的軍事作戰技巧,一般人較難馬上從中轉換成自己所需的智慧。

  本書作者田口佳史,正是超譯《孫子兵法》為現代職場策略指南的最佳導師。他研究中國古典經籍逾四十年,是日本第一的東洋思想家;更因融合東方思想與西方先進技術的新經營思想,成為日本知名企業顧問,三十年的實戰經驗,曾協助兩千多家公司企業改造,指導一萬多名社會人士成為職場贏家。他在孕育日本商業菁英的知名學府慶應大學開的「論語」「老子」課程,更是學生們爭相搶修的超人氣課程。

  作者以最平實易懂的文字,將《孫子兵法》全書十三篇,對應為現代人必上的十三堂課,本書內容可細分為四十七個〔優勢對策〕,從人生計畫、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對問題時的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……教你精確掌握天時、地利、人和,創造優勢人生。

  剛出社會的新鮮人,可以依照孫子的「五事七計」擬定縝密的人生計畫,培養個人優勢能力;

  進入公司兩、三年,亟欲嶄露頭角的新生代戰力,能從〈九變〉〈九地〉學會應對商場各種問題的訣竅,讓自己立於對手上風;

  獲得公司肯定晉身管理階層的中階主管,身兼開發市場和培育下屬的責任,〈行軍〉〈地形〉兩篇中的戰略和管理哲學,將讓你獲益良多;

  而肩負帶領公司的責任的高階主管,除了可在本書中學綜觀全局、運籌帷幄的智慧,參考〈火攻〉篇的形象策略、媒體應用,更有助你掌握時代趨勢,樹立企業良好形象。
    
  《孫子兵法商學院》堪稱最適合現代人的人生、職場生存指南,無論你身處企業哪個階層,位於人生的何種階段,遇到什麼樣的難題,相信本書作者對《孫子兵法》的重新詮釋,都能讓你獲得解決難題、自我提升的關鍵智慧,成為職場和人生的贏家。

野人文化編輯部

前言

《孫子兵法》乃現代人必讀的「生存寶典」


  「成為強者,必有一套必勝法則。」

  這是我接觸中國古典思想四十餘載,所得到的結論。

  二十五歲那年,我接觸了《道德經》與《論語》。這兩本書為我開啟了中國古典的大門。之後,我開始研讀四書(《論語》、《孟子》、《中庸》、《大學》)五經(《易經》、《書經》、《詩經》、《禮記》、《春秋》),再到《墨子》、《孫子兵法》、《吳子兵法》、《太公兵法》、《黃石公三略》等兵法書,接著延伸至宋學、陽明學等等,日後還開辦了這些主題的課程。
    
  我的授課內容,不是鑽研古典思想,而是把這些書籍當做「人生指南」,並且以淺顯易懂的方式,講解給更多人聽。
    
  每一位學員都是心有所求,才前來聽我講課,我當然要充分滿足他們的需求。四十多年來,每一天我都是這樣自我要求。
    
  後來,我察覺到一項驚人的事實:這些古典經籍講述的,在在都與人生有關,無一例外。
    
  每天為學員講課的我,可說天天都在學習人生、學習如何生活。

  這麼想來,我自己說不定才是獲益最大的人。

  「這些書當真令人受益良多!」

  這是我對中國古典經籍抱持的想法。

  其中,又屬《孫子兵法》的好處特別多。
    
  《孫子兵法》以極為具體的方式,闡述如何思考與行動,這些方法不僅能在商場派上用場,也能應用在人生。
    
  就連歐美國家的商學院,也將本書奉為「戰略書的始祖」。《孫子兵法》無疑是當今最有用的生存指南。
    
  我舉一個例子。商場上有一條準則:「站在對手的上風處」。
    
  關於這條準則,我將在正文裡詳細解釋。簡單說來,孫子不會告訴你「人與人要互相扶持」這種天真的道理,而是要你「時時刻刻立於優勢,讓事情照自己的意思進行」。然後,他還舉出好幾種具體做法:
    
  「提供對方好處。」
  「直搗對手痛處。」
  「善用對方的強項與弱項。」

  孫子不說大家愛聽的漂亮話,而是告訴你實用的技巧。

  現代人尤其是商務人士,若想得到最後的勝利,必要好好研讀孫子的思想。

  在此,讓我向各位介紹,自己長年接觸中國古典以來,如今享受到怎樣的好處。

  首先,十年前年逾花甲的我,依然得以重新展開愉快的人生,現在過得比之前更好。
    
  年屆六十,一般人都會退下工作崗位。我的同學中,有人退休以後,瞬間失去公司菁英的光環,感覺像從雲端滑落谷底,巨大的落差讓他之後的人生過得相當不愉快。
    
  仔細想來,我之所以能免去那樣的不愉快,也許出自以下的兩個理由:
  第一個理由,如同我先前所述──「古典經籍拯救了我」。
  第二個理由,則是──「在工作中接觸過的兩千多家公司,讓我明白了『人生有贏也有輸』的道理」。
    
  打從三十歲創業那一刻起至今,我的另一個本行是「企業經營顧問」。若將公家機關、地方自治團體、學校、醫療機構等等列入計算,跟我往來過的客戶,應該多達兩千餘家。
    
  我接觸過的經營者,人數多達兩千多人。如今回想起來,他們個個精力旺盛、極富個性,都是充滿魅力的人物。
    
  與這些企業經營者共同面臨各式各樣的問題與挑戰,彼此全心全意投入其中,可說是難能可貴的經驗。

  直至今日,我對人生總結的願望,可以濃縮成以下這句話:
  「盡可能讓自己幸福,度過愉快的人生。」   
  這也是現在的我對聽眾、學生所抱持的深切盼望。

  尤其是當今的年輕人們,由衷希望你們在每一天都能「有更美好的明天在等著你」。
  「因此,你們要變得更強,成為克服一切困難的強者。」
  這是我對你們的第二個願望。

  倘若一直逃避問題,不幸與不快終將日日跟隨著你。
  「儘管放馬過來,我才不會輸給這些小事!」
  唯有讓自己有膽識說出這樣的話,才是邁向幸福的最快捷徑。

  那麼,該怎麼做,才能達到這個目標呢?
    
  為了傳達箇中技巧,最好的辦法莫過於借用中國古典經籍的智慧,特別是《孫子兵法》這部無可匹敵的人生戰略指南,而這正是我寫下這本書的目的。期望本書能對大家都有所助益。
田口佳史
 

詳細資料

  • ISBN:9789863840374
  • 叢書系列:野人家
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

優勢對策02〕找出能刺激你進步的勁敵,從七個方面徹底比較敵我戰力

主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。

對此時此刻的你而言,誰是你想成為的目標?找出這樣的人,徹底比較你和對方的實力,加強自己的不足之處,磨練你才有的優勢。

孫子對策:「面對敵人,要從各方面比較計算,探索敵我戰力的真實狀況。這幾個方面是:誰的政府施政合於道?誰的將帥較有能力?誰得到天時與地利?誰的法制命令能夠貫徹?誰的軍隊比較強大?誰的兵士訓練精良?誰的賞罰公正嚴明?從這些比較,便可知道孰勝孰敗。」

這麼一來,你將會有長足的進展。在人生每一階段不斷重複這個流程,總有一天,你將成為眾所公認「這個領域裡最強的No.1」。

◎選擇對手的標準:現在的你多加把勁就能超越的人

僅是模糊地知道終點在遠方,我們便無法朝終點筆直前進,一路上還可能走錯不少路。唯有清楚看見終點,我們才能找出最短路徑,以最快時間到達,不致於中途迷路。

此時,最適合做為標竿的,就是你視為目標的對手,對方最好是現在的你多把勁,就有機會並駕齊驅、甚至超越的對手。這樣的對手,能夠讓你清楚看到現階段的自己應該達成的目標,也是最能幫助你進行意象訓練的幫手。

設定好競爭對手後,接著要徹底比較雙方的能力與實力,就是孫子提到的「校之以計,而索其情」,即用來衡量敵我戰力的「七計」,此時就能派上用場。

‧第一個要比較的是「有道」。

詢問自己:你與對手的工作內容,是否符合為世人貢獻的志向?

在這個項目,具有普遍化志向的一方算是勝利。倘若你的志向混雜了私慾,或容易受到時代或周遭的人事物左右,就必須立刻修正。

‧第二個要比較的是「有能」。

如同字面上的意思,就是比較雙方的實力。將各項能力一一列舉細分,逐一確認自己與對方孰優孰劣。

以棒球選手來比喻的話,一名選手必須具備打擊、投球、跑壘、選球、守備等諸多能力。我們要做的,就從公正客觀的角度,一一檢驗自己的必備能力。一旦發現有不如對方的項目,就要集中火力予以補強,並且累積經驗。唯有體認自身的不足之處,你才能發掘自己進步的空間。

不對彼此的戰力進行縝密的優劣分析,淨是做白日夢,只想著「那個人好強,總有一天我也要跟他一樣強」的人,是不可能讓自己有所提升的。而那些沒有勇氣承認自己不如他人,只會嫉妒、或刻意貶低對方的人,更是不值一提。
 

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